钟山苑坐落在日本富士山脚下,是一家高端温泉酒店。在以挑剔著称的日本消费者心中,钟山苑被评为最受喜爱的温泉酒店Top10。
在竞争白热化的温泉酒店行业,在多年日本经济低迷,尤其是近年来日本乡村酒店业受到很大冲击时,主打中高端客群的钟山苑却可以保持连续54年盈利。和很多日本家族企业一样,钟山苑只有箱根地区一家店,拥有120间客房,可容纳500人入驻,不算另一块提供的婚宴服务,年营收就超过50亿日元。
钟山苑多年发展的制胜关键在于:让顾客体验只有在钟山苑才能体验到的东西;保证高品质,挣合理利润;重中之重,是让新客变成回头客。
1.顾客体验:以人为本,感应自然四季变化
与城市里的万豪、新大谷等酒店主打欧美风不同,钟山苑位于乡间,且主要客群为50岁以上的中老年人,因此风格定位为日式传统和风,且在庭院打造上极具心思,一年四季有不同的主题,给顾客鲜明的季节体验:春天,看樱花,还有灯光效果下的夜樱;夏天,庭院里那条人工小渠上,草丛中,萤火虫闪烁其间;秋天,赏月;冬天,观雪。
钟山苑营造的四季景色,并不是刻意想为美景而美景,只是想给消费者体验四季的变化。尽管这是一家处处人工雕琢出来的“人造”庭院,但却与自然融合得很好,使得人本身也成为了自然的一部分。
钟山苑温泉酒店庭院
钟山苑秋赏红叶主题体验
2.品质保证:关注细节,提供极致的体验
钟山苑真正的拿手好戏在于各种细节的设置。如插花,整个钟山苑放了400多只鲜花盆栽,专门维护这些鲜花盆栽的员工就有7个,在极简的日式设计风格中,这些鲜花即使是摆放位置也十分讲究,在每个小空间内始终占据中心的位置。
除此之外,入住的客人还有机会在这里学习花道,在潺潺的溪水声旁,有音乐相伴,还有花道老师专门讲解每一种花的故事,寓教于乐。
针对主要客源为50岁以上中老年人的情况,钟山苑抓住银发经济的风口,以老年人消费心理分析为基础,提供了相应的旅游产品,如每晚8点半会上演员工自制的演出《灵峰太鼓》;演出最后一幕演员会端着大鼓到观众席,与观众进行互动,请观众一起敲;演出开始前会向观众派发抽奖券,演出结束后抽奖;演出结束后老人既可以留在酒店泡温泉,也可以前往酒店一端的当地特色商品店购物。
钟山苑盆栽摆放极为讲究
钟山苑员工自制演出《灵峰太鼓》
《灵峰太鼓》演出最后一幕演员邀请现场观众互动
3. 口碑营销:客群细分,让新客变成回头客
钟山苑经营者每天都在考虑消费者需求的变化,有其独特的细分客群,如女性顾客,在日本,女性顾客只要觉得你的产品和服务好就会到处讲,她如果觉得好,接着她的孩子、父母、兄弟姐妹就都有可能接踵而至,因此,钟山苑在服务上特别重视女性细分客群;或者是重要的人生节点客群,钟山苑的宫本社长认为,人一生看上去八九十年,但重要节点就那么几个,如成人礼、结婚、退休日等,针对客群的这些重要人生节点提供特别的服务,能使顾客对酒店产生特别的情感。
在温泉酒店运营管理中,重中之重是如何让客人从新客变成回头客。钟山苑一半客户是回头客,其秘诀就是口碑。钟山苑坚持“自己做广告不如让客人做广告,钱花在广告费上不如花在客人体验上”的理念,只在类似“日本的携程”的网络平台做少量推广,报纸、电视广告费,一分不花。
钟山苑是温泉酒店规划设计的典范,其经验可借鉴但不可照搬,它吸引客户的不是甜酒、插花这些东西,而是氛围,产品要素或许能做得一样,但服务是无法复制的。只有真正做出自身的特色,才能获得客户青睐,在温泉竞争中屹立不倒。
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钟山苑温泉酒店
钟山苑温泉酒店