温泉规划设计如何塑造差异化？|海森温泉设计院

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温泉规划设计

温泉规划设计如何塑造差异化？

作者：海森温泉设计研究院发布时间：2017-03-29 阅读量：0

　　这年头，温泉度假区要想在鱼龙混杂的行业中立足生存并长久发展，非得塑造差异化，打出自己独特的品牌。

　　海森旅游策划公司凭借自己多年的温泉规划设计和温泉度假区托管经验，主张温泉旅游规划设计应从如下三方面塑造差异化：

　　1.精选主题文化

　　主题文化是旅游产品的最高价值、最深内涵所在。我国温泉历来讲究文化性与养生行。第五代温泉就是以文化贯穿始终的大型文化养生温泉综合体。温泉开发，要善用历史或民俗文化。主题文化的表现形式和物质载体多种多样，例如建筑风格、园林景观、功能产品、艺术装潢、产品命名、场景服饰、经营理念、背景音乐、服务模式、服务用语、工艺商品、文化活动、主题营销、形象设计等。主题文化的选择，要贴合自身实际，要与当地人文历史、自然风貌、民俗风情、资源特色等协调一致。

　　 2.注重协调性

　　温泉开发涉及的面广，上下游产业链多，稍有不慎，谋篇布局出现偏差，就可能导致一着不慎满盘皆输。所以，温泉规划建设须高度重视项目的协调性。

　　海森温泉策划公司认为温泉项目开发的协调性主要表现在三个方面：一是环境协调。环境的谐调主要包括建筑风格、园林艺术、度假氛围和环境的整体谐调。作为温泉度假项目，应避免盲目追求高大上而破坏原始生态、与当地环境格格不入等现象。二是供需协调。供过于求，会导致温泉行业恶性竞争，为争取客源不惜采取恶劣手段，严重损害温泉行业健康协调发展；供不应求，则会使服务质量大打折扣，严重损害消费者的利益，也损毁温泉企业的声誉。温泉开发应当以市场需求为准绳，适当超额配置，但不能盲目地贪大求全。三是效益协调。任何旅游项目投资开发都要考虑投入产出比，何况温泉项目投资巨大。这里的效益，不光是经济效益，还应包括环境效益、社会效益。明智的成功的旅游开发应当是这样的：帮开发商赚钱、帮政府解决就业问题、帮当地百姓提高生活水平和幸福指数，并且这一切建立在保护生态环境的基础上。

　　3.平衡经营淡旺季

　　温泉旅游有着明显的淡旺季，旺季门庭若市，淡季门可罗雀。炎炎夏季，许多温泉除了门票降价、优惠套餐等促销方式外，似乎再也想不出什么招法来破解“夏日淡季”的营垒。

　　海森旅游规划院建议，温泉企业应当丰富温泉产品，形成老少皆宜、雅俗共赏、四季不断的有“看头、品头、游头、玩头”的产品体系。例如可以开发“温泉+博览园”、“温泉+美食”、“温泉+水上乐园”、“温泉+高尔夫”、“温泉+养老地产”等不同类型产品。此外，夏季是毕业季，温泉企业可以针对广大学生市场，推出“一次难忘的毕业旅行——泡温泉”等活动。