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温泉规划设计

温泉策划应如何做？

作者：海森温泉设计研究院发布时间：2017-03-29 阅读量：0

　　温泉策划需要综合考虑多方因素，如温泉资源禀赋、市场需求、客源消费特征等。温泉策划在不同阶段的主导有所不同。海森机构根据多年的温泉策划经验，总结了温泉开发的六大模式，分别是温泉+景区、温泉+会议中心、温泉+主题乐园、温泉+疗养、温泉+生态庄园、温泉+度假社区。
　　由上可见，主导不同，温泉策划所形成的模式也有所差异，在温泉策划中，应通过改造或创新来塑造吸引力，获取核心竞争力，可从以下几方面做出创意性的突破。
　　1.温泉主题概念创新突破：实现温泉旅游景区特色化差异化经营，形成竞争优势，并以此创造品牌价值；
　　2.结合历史养生体现温泉文化特质：温泉与文化的结合是温泉未来的竞争力所在；
　　3.温泉景观环境突破：在景观环境上打破常规，可根据主题文化打造系列的主题建筑景观、生态景观、小品或夜景等；
　　4.管理服务突破：服务是决定温泉后期运营成功的关键，服务人员水平、设施配套等都有较大影响，可从服装和设备上做特色点缀，使游客能产生深刻的印象。