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温泉经营管理

温泉开发运营如何做？

作者：海森温泉设计研究院发布时间：2017-03-29 阅读量：0

　　温泉资源多位于城郊地带，客源规模与稳定性受城市影响较大，如何使温泉开发运营取得较好的成果，是众多温泉开发商或运营者应该考虑的问题。海森机构认为温泉开发运营可重点做好以下几点。
　　1.形成品牌效应
　　温泉旅游地的经营如果仅限于自身，它的发展空间极为有限，在经营上，如能将周边的旅游资源等考虑进来，也仅能增加客流获取直接利润。真正可持续的温泉开发运营之道是克服短期投机行为，做大温泉的的品牌效应，既保证客源稳定性，又为营销做贡献。
　　2.在非获利环节上为游客着想
　　温泉旅游地应充分利用展示效应，为游客提供温泉地及其周边的信息，主要游客在温泉地游览或有消费，温泉地就可提供任何便于游客周边游览的帮助。总体上来说，温泉地建设一定要大气，这也是温泉地文化的重要组成部分。
　　3.与当地建立良好的关系
　　温泉地对当地必须采取尊重的态度，经营规模越大要求服务人员越多，而温泉地的就业人员多来自当地居民，因此，需与当地社区保持良好关系，可设定居民日、老人日、儿童日、女性日等有利于促进社区关系的活动，增进相互交流。
　　4.挖掘品牌，探索会员制运营
　　温泉地文化类型较多，而现实中的温泉地多是依靠历史文化积淀、名人效应、小说或电视剧等成名，在这方面，温泉地应充分发挥创意作用，形成差异文化。另外，会员制在旅游运营中运用较多，如主题公园、高尔夫俱乐部等，采用会员制可增强游客忠诚度。