温泉开发策略有哪些?
作者:海森温泉设计研究院 发布时间:2017-03-29 阅读量:0
温泉资源虽有差异性,但若在温泉开发上不下心思,再优的资源也有可能被泯没。海森机构在温泉开发上始终坚持以下三点,以为顾客创造长期发展空间为己任。
1.产品规划创新化
温泉项目本身拥有较广的客源市场,但如果产品开发缺乏品牌自主性,产品规划差异化不足,就有可能淹没在市场竞争者,遭受淘汰。因此,应把温泉规划放在重中之重的位置,力求创造更优质的游客体验,提升温泉项目的综合竞争力和赢利能力。
2.开发节奏科学化
温泉开发要注意把控整体开发节奏。一些城郊或偏远地带的大体量项目通常不能实现一次性的全面开发,此时应以“先核心后衍生,先经营后居住,先大众后专向”的顺序开发,逐步完善项目业态,提升价值。
3.运营服务精细化
温泉旅游既是旅游业也是服务业,在运营上需兼具二者的特征而行。国内一些温泉在温泉设备设施的安全要求、卫生标准、人才培训、服务人员素质、服务质量等方面仍存在较大的完善空间,这方面从化碧水湾温泉度假村堪称典范。